Blog

<h2>Vad gör du medan AI jobbar?</h2>Jag har funderat på kognitiv balans ganska länge. Under en Fireside-middag för ungefär ett halvår sedan fick en bekant mig att på allvar börja fundera över vad AI gör med vårt sätt att arbeta.&nbsp;Han ställde en väldigt enkel fråga:”Vad gör du medan AI skriver utkastet?”Mitt svar kom ganska snabbt. Jag har förstås nästa AI-fönster öppet och arbetar vidare där. Jag kan ha flera olika saker på gång samtidigt och flytta mig mellan dem medan AI arbetar.Hans reaktion gav mig en riktig tankeställare:Men då gör du ju bara ännu mera arbete. Du belastar dig själv ännu hårdare. Varför gör du det?Det är ett halvår sedan och jag funderar fortfarande på frågan.Den har också fått mig att fundera betydligt mer på kognitiv balans, och på hur mycket större den frågan är än den först verkar.Innan jag fortsätter vill jag förtydliga, det här är mina egna funderingar, jag har fler frågor än svar och jag är inte säker på att jag ens hittat de ”rätta” frågorna ännu.Vill du höra Anna Häggbloms perspektiv på kognitiv balans håller hon den 2 september den kostnadsfria frukostföreläsningen ”Kognitiv balans – hur tränar vi hjärnan i AI-eran?” via Ledarforum.<a data-mce-href="https://ledarforum.fi/kurs/kognitiv-balans-hur-tranar-vi-hjarnan-i-ai-eran/" href="https://ledarforum.fi/kurs/kognitiv-balans-hur-tranar-vi-hjarnan-i-ai-eran/">Läs mer och anmäl dig till Annas kostnadsfria föreläsning →</a> Men tillbaka till frågan jag fick.Vad gör vi egentligen med tiden då AI jobbar?Vi pratar mycket om hur mycket tid AI kan frigöra.En uppgift som tidigare tog 30 minuter kanske tar tio. Fantastiskt. Vi har sparat 20 minuter. Men vad händer med de 20 minuterna?Min spontana reaktion har varit att fylla dem med nästa uppgift.Och där börjar jag se problemen. För AI kan arbeta mycket snabbare än jag. Det kan dessutom arbeta med flera saker parallellt. Och om jag försöker följa samma tempo kan jag plötsligt ha tre, fyra eller fem processer igång samtidigt.AI har då inte minskat min kognitiva belastning. Jag har använt AI för att öka den. Vilket arbete borde AI egentligen ta över?Jag har länge pratat om att AI borde få ta hand om de djupa suckarnas arbete.De där uppgifterna där man tittar på något och tänker: Usch, nu måste jag göra det här.Men jag har börjat inse att det finns åtminstone två sorters djupa suckar.Den ena är: Nu går det tio minuter till något som jag redan kan, som jag har gjort hundra gånger och som egentligen inte ger mig någonting.Den lämnar jag gärna till AI.Den andra är: Usch. Det här är svårt. Jag vet inte riktigt hur jag ska göra.Den är farligare att lämna bort.För det som känns svårt kan vara precis det vi behöver göra för att bli bättre. Men här kan AI ändå hjälpa oss. Det kan ställa frågor, hjälpa oss över den första tröskeln eller fungera som bollplank. Men om vi konsekvent lämnar över allt som känns jobbigt, vad händer då med vår egen utveckling?Kanske borde frågan alltså inte vara vilka arbetsuppgifter AI kan göra, utan vilka delar av arbetsprocessen vi mår bra av att lämna över. Men tänk om vi behöver autopiloten?Här blir det ännu mer komplicerat.För jag tycker fortfarande att AI med fördel kan ta över rutinuppgifter. Samtidigt börjar jag undra om alla rutinuppgifter verkligen är onödiga.Vi människor kan inte arbeta på kognitiv högspänning åtta timmar om dagen.Jag märker själv att när jag arbetar med något svårt kan problemet fortsätta snurra i bakhuvudet medan jag gör något betydligt enklare. Hjärnan får växla ner utan att arbetet stannar helt. Det är ofta då andra tankar hinner komma ikapp.Så vad händer om vi effektiviserar bort nästan allt sådant?Om AI tar anteckningarna, sammanfattningarna, utkasten, administrationen och informationssökningen och vi fyller den frigjorda tiden med analys, kreativitet, problemlösning och beslutsfattande?Vi kanske har effektiviserat arbetsdagen. Men har vi gjort den lättare för människan?Eller har vi koncentrerat åtta timmars kognitiv belastning till en arbetsdag där det knappt längre finns någon naturlig kognitiv vila? Och effektivitet för vem?Det här är inte bara en fråga för den enskilda AI-användaren. Det är en fråga som organisationer behöver ta ställning till.Om en arbetstagare med hjälp av AI kan göra en uppgift på tio minuter istället för trettio, vad skall de andra 20 minutrarna användas till? Ska personen göra ännu mer? Ska tiden användas för att höja kvaliteten? Till utveckling? Till att prata med en kollega?Eller kan det faktiskt vara helt rimligt att gå ut och promenera i tjugo minuter och komma tillbaka med en hjärna som återigen är redo för koncentrerat arbete?Och hur skapar vi sådana möjligheter utan att samtidigt skapa ett system som upplevs som orättvist?En person kanske kan göra sitt arbete på fyra timmar med hjälp av AI. En annan behöver sju. En tredje har arbetsuppgifter där AI knappt sparar någon tid alls.Samma regler för alla låter rättvist. Men är de alltid det? Jag vet inte. Vi behöver acceptera att människan är långsamDet finns ytterligare en dimension som jag tror blir allt viktigare.AI är snabbt. Människan är inte det.Och kanske ska vi inte försöka bli det heller.Vi behöver pauser. Vi behöver ha tråkigt ibland. Vi behöver prata med andra människor. Vi behöver göra saker på rutin. Vi behöver låta en tanke ligga och mogna.Ibland behöver vi använda den tid AI sparar till att göra mindre.Det går emot hur vi traditionellt pratar om effektivisering.Men om varje minut AI frigör omedelbart fylls med ännu mer kognitivt krävande arbete tror jag att vi har ett problem. Det är därför vi behöver prata om kognitiv balansNär man först hör begreppet är det lätt att tänka att kognitiv balans handlar om något ganska avgränsat: &nbsp;Använd AI, men kom ihåg att fortsätta tänka själv.Ju mer jag funderar på det, desto mindre tycker jag att det räcker.Det handlar förstås om vilka kognitiva förmågor vi vill fortsätta träna. Men det handlar också om hur vi använder den tid AI frigör. Om vilka delar av arbetet vi automatiserar. Om återhämtning. Om produktivitet och kvalitet. Om ledarskap. Om hur vi mäter prestation. Om rättvisa mellan människor som arbetar på olika sätt.Och kanske framför allt om att vi behöver bygga ett arbetsliv utifrån en ganska självklar insikt: Människan är inte en AI.Vi kan använda tekniken för att bli bättre, snabbare och skickligare. Men om vi använder den till att eliminera varje långsam stund och fylla varje frigjord minut med ytterligare en uppgift är jag inte säker på att vi har blivit effektivare. Vi kanske bara har blivit bättre på att belasta oss själva.Jag har fortfarande inget bra svar på frågan jag fick den där kvällen för ett halvt år sedan.Vad ska jag göra medan AI arbetar?Jag misstänker att det är betydligt viktigare att vi diskuterar den här frågan än jag först trodde.

Kognitiv balans med AI

AI finns överallt just nu, på jobbet, i våra telefoner och i skolorna. Men hur ser det ut hemma vid köksbordet när läxorna ska göras, frustrationen stiger och tiden känns knapp? Det var utgångspunkten för vår föreläsning AI för föräldrar – hjälp ditt barn lyckas i skolan som vi, Anna Häggblom och Charlotta Wiklund, höll i augusti 2025.Vi ville inte tala om AI som något stort och abstrakt, utan som något nära, enkelt och praktiskt. Något som faktiskt kan underlätta för både barn och föräldrar redan ikväll. Vi ville också visa att AI kan användas på olika sätt i alla stadier av lärandet, från att väcka nyfikenhet och förståelse, till att skapa struktur och trygghet, och vidare till att ge inspiration och motivation. <figure id="figure-eg775txcz6mfy0p7ai"><iframe id="eg775txcz6mfy0p7ai" src="https://player.vimeo.com/video/1121521133" class="w-full bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9;" allowfullscreen="" data-url="https://vimeo.com/1121521133" data-corners="default" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://player.vimeo.com/video/1121521133" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></iframe></figure> Vi vet alla hur svårt det kan vara att stötta ett barn i skolarbetet. Läroböckerna är inte alltid självklara, motivationen svajar och ibland känns det som att tiden inte räcker till. Här kan AI bli en extra resurs, inte för att ersätta oss föräldrar, utan för att frigöra energi och ge nya möjligheter. Föräldrarollen innebär ofta att försöka förklara, motivera och strukturera, samtidigt som tiden inte alltid räcker. Här kan AI vara ett verktyg som frigör energi. Det kan handla om att snabbt få en sammanfattning av ett ämne, skapa en studieplan eller hitta alternativa sätt att förklara samma innehåll. AI ersätter inte föräldern, men det kan underlätta dialogen och minska konflikterna runt läxläsningen.Vi visade under kvällen hur AI kan läsa upp svåra texter, förklara begrepp på barns nivå, skapa quiz inför prov, eller föreslå en veckoplan för läxorna. Små saker som gör stor skillnad när det gäller att få vardagen att snurra. <a href="https://charlottawiklund.github.io/Tabellprov/" target="_blank" data-mce-href="https://charlottawiklund.github.io/Tabellprov/" rel="noopener">Länk till spelet Multiplikationsäventyret</a><figure id="figure-7o59blonobmfy0l5re" class=""><img id="7o59blonobmfy0l5re" src="https://cdn.durable.co/blocks/182k9Xrf4wGNG1eerv4QxxyGEjTZdd1a030tkCpyYB2WoaLYNytT8bz9bbvFnpAS.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 45% 50%;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="45%" data-positiony="50%" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/182k9Xrf4wGNG1eerv4QxxyGEjTZdd1a030tkCpyYB2WoaLYNytT8bz9bbvFnpAS.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 45% 50%;"></figure> Samtidigt är det viktigt att betona att AI inte är en genväg utan ett verktyg. Det finns utmaningar: systemen kan ge felaktiga svar, förstärka fördomar eller förenkla för mycket. Därför är vår roll som vuxna avgörande. Vi behöver finnas bredvid, sätta ramar och föra samtal om vad som fungerar och vad vi behöver vara kritiska till. Genom att prata öppet med våra barn om både styrkorna och svagheterna i tekniken bygger vi förtroende – inte bara för AI, utan också för varandra. Våra bästa tips från föreläsningenHär är några av de tips vi delade med oss under kvällen:- Storytelling, låt AI skapa sagor där barnet själv är hjälten. - Förklaringar, be AI förklara på ett för barnet begripligt språk. - Quiz och provträning, skapa testfrågor för att öva på ett lekfullt sätt. - Studieplaner, bygg veckoplaner för läxor och prov.Det fina är att AI inte bara hjälper barnen, utan också oss vuxna. Vi får stöd i att strukturera, förklara och inspirera – och kan därmed fokusera på relationen istället för på tjatet. <figure id="figure-1bagy5wlh8mfy175m2"><img id="1bagy5wlh8mfy175m2" src="https://cdn.durable.co/blocks/11oqDjmwT5zxqDQw3YZn3h9C8VDGBshqqk1k1v347SyNGAG6EJQBd38yEXrAJSnH.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/11oqDjmwT5zxqDQw3YZn3h9C8VDGBshqqk1k1v347SyNGAG6EJQBd38yEXrAJSnH.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure> Kvällen avslutades med en paneldebatt ledd av Anna Bertills, där frågor från publiken lyfte både möjligheter och problem. Det blev tydligt under kvällen att AI väcker känslor. Men framför allt väckte samtalet hopp om att vi faktiskt kan använda tekniken för att stärka våra barn – inte stressa dem. Genom att använda AI klokt kan vi stötta våra barn på ett sätt som gör att de inte bara presterar bättre i skolan, utan också utvecklar de färdigheter som behövs i framtiden: kritiskt tänkande, kreativitet och samarbetsförmåga. Som föräldrar behöver vi inte ha alla svar, det räcker att våga ta de första steget tillsammans med våra barn.

AI för föräldrar – hjälp ditt barn lyckas i skolan

AI för människor och lönsamhet – tankar efter mitt TEDx-tal Vi lever i en tid där effektivitet och produktivitet hyllas som de största framgångsfaktorerna. Inom AI är det just dessa två värden som får mest uppmärksamhet just nu. Vi optimerar, automatiserar och snabbar på. Men frågan är om vi på väg åt rätt håll?<figure id="figure-a0buubghclmcp1jmmn" data-full-width=""><iframe id="a0buubghclmcp1jmmn" src="https://www.youtube.com/embed/ewubZHluixI" class="w-full bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9;" allowfullscreen="" data-url="https://www.youtube.com/watch?v=ewubZHluixI&amp;t=23s" data-corners="default" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://www.youtube.com/embed/ewubZHluixI" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></iframe></figure>I mitt tal (som du kan se eller höra här 👉<a data-mce-href="https://www.youtube.com/watch?v=ewubZHluixI&amp;t=23s" href="https://www.youtube.com/watch?v=ewubZHluixI&amp;t=23s" title=" Se TEDx-talket " target="_blank" rel="noopener"> Se TEDx-talket</a>) berättar jag varför vi inte bara ska göra systemen snabbare. Vi behöver sätta välmående i centrum på riktigt. Inte som en fras på hemsidan eller en punkt i årsredovisningen, utan som en strategisk grund att stå på. Detta eftersom vi vill skapa bättre förutsättningar för lönsamhet, produkktivitet, hållbarhet och välmående.&nbsp;När människor mår bra, när vi vågar stanna upp och reflektera, när vi har tydliga mål då föds innovation. Och innovation är i slutändan det som avgör vilka företag som klarar sig när marknader förändras. De starka företagen är inte alltid de största eller snabbaste, utan de som har modet att tänka längre än nästa kvartalsrapport.Jag berättar i talet om hur AI redan idag kan användas för att stärka ledarskapet, minska stress och skapa förutsättningar för utveckling. Verktyg som sentimentanalys (vi analyserar stämningar med hjälp av AI) kan hjälpa oss att höra det som inte sägs högt i mötesrummen. Att snappa upp små signaler som annars lätt går förlorade.Hur ska vi vara människor i en värld som blir alltmer automatiserad? jag hävdar att det är just det vi ska fokusera på. Kunskap och fakta blir lättillgängligt medan etik, moral, sociala färdigheter blir bristvara. Hur kan vi använda tekniken för att skapa mer frihet, inte mer fångenskap?<figure id="figure-8u2j4yotuomcp1yt01" data-full-width=""><img id="8u2j4yotuomcp1yt01" src="https://cdn.durable.co/blocks/1JbjPWODHLaFEQLa0Jt1IdMrANA4GU0Px8e8QC5wG3q1n4usjmuK2dq5LFPiD3nm.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/1JbjPWODHLaFEQLa0Jt1IdMrANA4GU0Px8e8QC5wG3q1n4usjmuK2dq5LFPiD3nm.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>För mig är det här inte en framtidsvision, utan något vi redan ser växa fram. Hos oss har vi exempelvis valt en fyradagars arbetsvecka, inte för att vi vill jobba mindre i sig, utan för att vi vill bygga en kultur där energi, kreativitet och ansvar får ta plats. Där vi mäter resultat inte tid.&nbsp;Att välja välmående är inte endast en kostnad, det är veklöst även en investering. En investering i att människor orkar längre, tänker klarare och hittar bättre lösningar. De flesta av företagare på våra breddgrader vet värdet av långsiktighet. Vi är vana att bygga för generationer, inte bara för idag.Jag hoppas att mitt TEDx-tal kan inspirera dig att stanna upp en stund och fundera: Vad vill vi egentligen med vår AI-satsning?Om du är nyfiken på att utforska AI på ett sätt som stärker både affären och människorna, då vill jag gärna prata mer. För jag tror att vi, tillsammans, kan bygga något som håller. Framgång som tål att synas utifrån högt ställda ekonomiska och etiska målsättningar!<a data-mce-href="https://www.youtube.com/watch?v=ewubZHluixI&amp;t=23s" href="https://www.youtube.com/watch?v=ewubZHluixI&amp;t=23s" title="👉 Se hela mitt TEDx-tal här" target="_blank" rel="noopener">👉 Se hela mitt TEDx-tal här</a>

AI för människor och lönsamhet

<a data-mce-href="https://aifinland.fi/" href="https://aifinland.fi/">AI Finland </a>har beviljat Anna Häggblom och Charlotta Wiklund på AveoAI certifiering som utbildningspartners i det nationella AI 1000-programmet. <blockquote>Detta är en viktig milstolpe för oss – och en del av ett ambitiöst nationellt initiativ som ska utbilda företagsledningar och styrelser i hur artificiell intelligens kan skapa konkret affärsnytta, innovation och långsiktig tillväxt!</blockquote>Programmet strävar efter att påskynda AI transformationen i Finland, vilket är helt i linje med våra egna målsättningar.Som certifierad utbildningspartner får vi förtroendet att genomföra strategiska AI-utbildningar där deltagarna identifierar banbrytande idéer för hur AI kan användas i den egna verksamheten.<figure id="figure-dydkke1qpsmcka88oy"><img id="dydkke1qpsmcka88oy" src="https://cdn.durable.co/covers/5QtJ4Ae6KdTViZAiF4LEN56zHISzYxqpiodHkjKZbqPSOUtZMo3l7bIlx79Br9Dw.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionX="undefined" data-positionY="undefined" data-fullWidth="false"/></figure>AI 1000-programmet är en nationell gemensatsatsning från Finlands teknologiindustri, där utbildningsinnehållet formats i samarbete mellan experter inom affärsutveckling, AI och ledarskap. Programmet riktar sig till ägare, ledningsgrupper och styrelser i finska företag. Målet är att utbilda företagsledningar och tillsammans ta fram konkreta idéer där AI används för att utveckla affären, inte som ett teknikt verktyg, utan som ett strategiskt redskap.Utbildningarna genomförs av certifierade utbildare inom AI Finland-nätverket och nu är AveoAI en av dem.Lär mer om programmet genom att följa någon av länkarna nedan. Informationen finns än så länge enbart på finska eller engelska. AveoAI erbjuder utbildningen på tre språk, Svenska, Finska och engelska.Information om <a data-mce-href="https://teknologiateollisuus.fi/jasenille/tapahtumat/ai-1000-kasvua-tekoalysta/" href="https://teknologiateollisuus.fi/jasenille/tapahtumat/ai-1000-kasvua-tekoalysta/">programmet hos Industriförbundet.</a>Läs mer och <a data-mce-href="https://aifinland.fi/ai-1000-kasvua-tekoalysta/" href="https://aifinland.fi/ai-1000-kasvua-tekoalysta/">ansök till programmet hos AI Finland</a>.

AveoAI certifieras av AI Finland – blir officiell utbildare i nationellt AI-program

AI är överallt just nu. Och det är inte så konstigt. Rätt använt kan det spara tid, lyfta kvaliteten och ge oss människor mer utrymme att göra det vi är bra på. Men det händer inte av sig själv. Det kräver mod, nyfikenhet och ett arbete som får ta lite tid.Vi på AveoAI har varit med och hjälpt företag på olika platser i sin resa. Och vi vet en sak: det fungerar – när man gör det på riktigt.Den här texten är för dig som är intresserad av vad som faktiskt fungerar. Du som inte nöjer dig med något snabbt raffs. Du som vill förstå, testa och bygga något som håller. Du som vill ha kvar dina kollegor men som vill göra mer, smartare och bättre!<figure id="figure-9omaqoxg5mbo3ru5j"><img id="9omaqoxg5mbo3ru5j" src="https://cdn.durable.co/blocks/26xmsRU7SBuvaJsZ2rHNle5yHV5t108EFHrkuUu2nrHqYp4GIhQWjOgky5yvqRXh.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/26xmsRU7SBuvaJsZ2rHNle5yHV5t108EFHrkuUu2nrHqYp4GIhQWjOgky5yvqRXh.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h3>Börja med att förstå vad AI kan göra</h3> AI löser inte alla problem. Men det kan göra vardagen lite lättare. Ibland mycket lättare. Det börjar alltid med att förstå vad som är viktigast för just er. Vad tar tid i onödan? Vad behöver bli jämnare, tydligare eller snabbare?Vi börjar ofta med att bara sitta ner tillsammans och prata. Titta på verkligheten. Vi letar inte efter teknik först, utan efter behov.<h3>Kunskap är nyckeln </h3>Det går inte att lyckas med AI om ingen i organisationen vet vad det handlar om. Det betyder inte att alla måste bli programmerare. Det betyder att vi behöver bygga förståelse, trygghet och förmåga. Vi gör det i samtal, i gemensamma övningar och med konkreta exempel. Vi är seriösa i det vi gör men inte allvarliga. Vi vet att tristess hindrar lärande och därför är energi och glädje viktigt i vårt sätt att arbeta men AI kunnande.Vi ser ofta att det är de som jobbar nära kunderna, eller de som sköter administration, har de bästa idéerna. De vet var den "lågt hängande frukten hänger". Därför bjuder vi in dem. Tillsammans med ledningen, med teknikerna, med kommunikationen. Alla behövs.<h3>En strategi som går att jobba med</h3>Det är klart att det behövs en plan. Men den måste gå att använda i vardagen. Vi pratar inte om AI som ett framtidsbegrepp. Vi pratar om vad vi vill uppnå. Mindre stress. Kortare väntetider. Färre missförstånd. Mer tid till det som faktiskt gör skillnad.&nbsp;Vi jobbar med konkreta mål. Små steg. Och vi följer upp. Inte för att kontrollera, utan för att lära.<h3>Vad brukar funka? Och vad brukar inte funka?</h3> Vi har sett mycket. Här är våra snabbaste tips, för dig som vill undvika de vanligaste fallgroparna.En kortfattad "att göra" lista:<ul><li>Börja med ett tydligt välavgränsat syfte&nbsp;</li><li>Involvera människorna från början</li><li>Välj ett pilotprojekt som känns meningsfullt och överkomligt</li><li>Jobba tillsammans tvärfunktionellt&nbsp;</li><li>Utvärdera, justera och förbättra längs vägen</li></ul>Lika bra att sluta med detta innan du börjat:<ul><li>Tro att AI löser alla problem </li><li>Lägga allt ansvar på IT-avdelningen (Väldigt orättvist, inte ens IT-speciallister har förmågan att förutse alla risker, beslut ska bäras tillsammans i organisationen)</li><li>Köpa in ett verktyg och tro att jobbet är klart</li><li>Glömma bort datakvaliteten</li><li>Undvika att prata om ansvar, etik och förtroende</li><li>Tro att gamla vanor "självdör" fort utan aktiva insatser i förändringsarbete<figure id="figure-fb9f27p463mbo3t2ep"><img id="fb9f27p463mbo3t2ep" src="https://cdn.durable.co/getty/200HCWQSWmwrorMFQalfSmLmvg5KLsHTEjgMLzj3FNvRcFRoT8aC0AGG1yVT7rUR.jpeg" alt="Dos and donts." title="Dos and donts." class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/200HCWQSWmwrorMFQalfSmLmvg5KLsHTEjgMLzj3FNvRcFRoT8aC0AGG1yVT7rUR.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"></figure> &nbsp;</li></ul><h3>Datahantering är kanske trist men livsviktigt</h3>AI behöver data. Organisationer som kan hantera sin data har en stor fördel i denna förändring. Det räcker inte att ha siffror – vi måste förstå vad de betyder. Är de tillförlitliga, färska, representativa? Och varför de spelar roll.Många av våra kunder har redan mycket mer data än de tror.&nbsp; Vi hjälper till att hitta den, strukturera den och – viktigast av allt – använda den på ett klokt sätt. Att göra organisationens relevanta data tillgänglig för personalen, städa bort dataskräp och se till att den är sökbar på riktigt. Bara det gör skillnad. Lägg sen lite AI krydda på det!<h3>AI som en del av vardagen</h3> Vi bygger lösningar som får plats i arbetsdagen. Inte extra system som ligger i en mapp och samlar damm. Det kan handla om ett verktyg i Teams, en smart hjälpreda i inkorgen eller ett stöd i kundtjänsten. Litet men användbart.Och vi bygger inte färdigt och lämnar. Vi är kvar, testar tillsammans, förbättrar och följer med. Om vi får välja ser vi gärna att vi jobbar tillsammans i lågintensiva projekt som sträcker sig år snarare än månader.&nbsp;<h3>Vi pratar om etik från början</h3> Vi pratar öppet om det som känns svårt. Vad händer om AI föreslår något fel? Vem ansvarar? Hur vet vi att systemet inte förstärker gamla fördomar? Vilka värderingar ska vår AI ha och vad får den absolut inte göra?Etikfrågorna är viktiga att ta på allvar. Det är så vi bygger något som håller. Att utbilda icke-teknisk personal i AI etik ser vi som ett effektivt sätt att skapa förtroende för tekniken. Det vi förstår, det vågar vi också använda!<h3>Det tar tid. Och det är helt okej.</h3> Vi vill vara ärliga med det. AI är inget som löser sig på en helg. Det kräver träning, tålamod och förtroende. Det är därför vi jobbar långsiktigt.&nbsp; Utvecklingen går dessutom i ett så högt tempo att det kräver kontinuitet i inlärningen.När vi får göra den här resan tillsammans, steg för steg, då händer det. Resultaten kommer. Tryggheten växer. Glädjen också. Organisationer utvecklas. Vi njuter!<figure id="figure-2c90qfef78mbo3xhbq"><img id="2c90qfef78mbo3xhbq" src="https://cdn.durable.co/blocks/17EsFXVMqN7kXccwmI7bebASrb47qrubXjOgS1apzDcUX7a0c81yTJlSPcTAFrzA.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionX="undefined" data-positionY="undefined" data-fullWidth="false"/></figure> Vill du veta mer om hur vi gör? Vi berättar gärna. Vi visar exempel. Vi bjuder in till samtal utan krav. Du behöver inte ha en färdig plan. Det räcker att vara nyfiken.- - -Texten är skriven av Anna Häggblom tillsammans med Open AI´s modell GPT 4.5. Modellen har anpassats till AveoAI´s AI ramverk och speciellt till den tonalitet och de värderingar som representerar AveoAI. Allt innehåll ha kvalitetsgranskats manuellt.&nbsp;&nbsp;

Praktiska Steg för AI-Transformation i Organisationer

Jag förlorade precis en cykelaffär på Facebook för att jag blev misstänksam, troligen lite för misstänksam. Jag hittade ingen information, inget digitalt fotavtryck om personen och när hen ville träffas på en allmän plats, insisterade på att betalningen skulle ske kontant, inte ville dela sitt telefonnummer med min pappa (som skulle hämta cykeln), ja då blev jag misstänksam och affären blev inte av. I efterhand tänker jag att det kanske faktiskt bara var en person som ville vara så anonym som möjligt, det handlade ju trots allt bara om en gammal barncykel för 50 euro.Hur som helst fick händelsen mig att skriva några rader om hur vi tidigare varit misstänksamma och rädda främst kring vad vi lämnar ut. Medan vi nu håller vi på att gå in i en motsatt era där vi blir misstänksamma om vi inte alls hittar några digitala fotspår av en ny bekantskap. Åtminstone mina varningslampor tänds.<figure id="figure-gna6ry008olyenmhk9"><img id="gna6ry008olyenmhk9" src="https://cdn.durable.co/getty/35rfEAhuBDWQidXadyP9TPQFXci7eIBYyuJilVnRp479Axr8l5N7EVH4fy5vLfz5.jpeg" alt="A young mother and little daughter play hide-and-seek behind the door of the house." title="A young mother and little daughter play hide-and-seek behind the door of the house." class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/35rfEAhuBDWQidXadyP9TPQFXci7eIBYyuJilVnRp479Axr8l5N7EVH4fy5vLfz5.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h3>Orakerna kan vara många och olika&nbsp;</h3> Varför hittar vi inget? Kan det vara på grund av ett känsligt yrke, personlig övertygelse, är det en bedragare eller vad är orsaken? I Finland hittar man nästan alltid någon sorts information. Bygglov, sportresultat eller någon föreningsaktivitet brukar åtminstone finnas. Vi bör definitivt ta reda på varför det inte finns ett digitalt fotavtryck av hen. Man behöver ju inte fråga vad hen jobbar med, det räcker med att fråga om orsaken till hens digitala sparkur. Jag har en vän som jobbar inom barnskyddet som berättat helt hårresande uppgifter för mig om vad som kan hända om hen hittas av fel personer. Så självklart behöver vi förstå att vissa personer behöver vara svåra att spåra. Det ska vi respektera och faktiskt tänka på när vi ibland allt för lättvindigt delar foton av hela barnaskaran. Kan någon i gruppen leva med hemlig identitet? Dela inte utan lov.&nbsp;<figure id="figure-j73crxr3elyenttk0"><img id="j73crxr3elyenttk0" src="https://cdn.durable.co/getty/3bHChMYe1QYDBplfBHP1rBdt6KJb6YepKC7m2iVCoexdMlwrwpDVftXNy0G9rpWD.jpeg" alt="The sand on feet and heels on the coast" title="The sand on feet and heels on the coast" class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/3bHChMYe1QYDBplfBHP1rBdt6KJb6YepKC7m2iVCoexdMlwrwpDVftXNy0G9rpWD.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h3>Hitta ditt digitala fotspår</h3> Idag har vi tillgång till avancerade AI-verktyg som kan hjälpa oss att hitta information. Även på sidor som inte är organiserade som till exempel lantmäteriverket, fonecta eller asiakastieto. Under en skolning hittade vi på tre ynka sekunder 242 unka bildkällor om en deltagare som varit politiskt aktiv. Det är mycket svårt att bygga bort ens digitala fotavtryck när man har en sådan omfattande närvaro online. AI-verktygen kan snabbt samla och analysera data från olika källor, vilket gör det enklare att verifiera en persons identitet och bakgrund.&nbsp;<h3> Otrygghet utan digitala fotspår</h3>Det finns en större otrygghet i att inte ha några digitala fotspår nu än tidigare när vi kan skapa innehåll ja hela webbsidor på några minuter. Om du inte syns online, kan din kompetens inte verifieras, vilket kan leda till missade affärsmöjligheter, som i fallet med min barncykel. Dessutom kan någon illasinnad person lätt kapa din identitet och skapa ett falskt och negativt digitalt fotavtryck om dig. Ett magert digitalt fotavtryck är väldigt lätt att manipulera eftersom ny information direkt skulle ranka högt, när hen inte behöver tävla med någon annan information om dig.&nbsp;<h3> Ta kontroll över ditt digitala fotavtryck</h3> Det är viktigt att vi förstår att vi har mer kontroll över vårt digitala fotavtryck om vi själva väljer att dela valda bitar av information. Genom att regelbundet kontrollera vad som finns om dig online, kan du snabbt agera om något felaktigt dyker upp. Ett verktyg som <a data-mce-href="https://pimeyes.com/en" href="https://pimeyes.com/en" title="https://pimeyes.com/en" target="_blank" rel="noopener">Pimeyes.com</a> kan hjälpa dig att söka efter dig själv på internet och se var du hittas, redan något så banalt som att googla sig själv är en början. På så sätt kan du proaktivt skydda ditt digitala rykte.&nbsp; Det är viktigt att vara vaksam och skydda sig mot potentiella bedrägerier. Samtidigt måste vi respektera att vissa personer av professionella eller personliga skäl väljer att minimera sitt digitala fotavtryck. Genom att använda säkra plattformar och betalningsmetoder, samt utnyttja avancerade AI-verktyg, kan vi hitta en balans mellan säkerhet och integritet. Att vara informerad och förberedd hjälper oss att navigera den digitala världen med större trygghet och förtroende. Dessutom bör vi förstå vikten av att ha en viss digital närvaro för att skydda oss mot potentiellt skadlig desinformation.

Utan digitalt fotavtryck verkar du misstänkt

AveoAI

AveoAI erbjuder nordiska organisationer en kristallklar AI-strategi, praktisk coaching och fokus på människan. Det stärker teamets välbefinnande och produktivitet.

Nyheter

Kognitiv balans med AI

AI för föräldrar – hjälp ditt barn lyckas i skolan

AI för människor och lönsamhet

AveoAI certifieras av AI Finland – blir officiell utbilda...

Praktiska Steg för AI-Transformation i Organisationer

Utan digitalt fotavtryck verkar du misstänkt